保险业强烈反对内部数量。行业:应指导保险公
日期:2025-04-23 09:06 浏览:

印刷:每日商业业务
目前,“反参与”已增加到国家一级,保险业开始彼此采取行动。 Noong Abril 22,natagpuan ng记者sa pang -araw -araw na记者ng北京Inisyatibo sa Industriya Upang Mag -boycott ng Panloob Na Dami,Na Nakatuon Sa Mga频道NG Seguro Sa Bangko,并在“报告和商业的整合”以及消除不良比赛方面提出要求。
保险业的内部竞争长期以来一直是该行业的“著名”。在不同机构,不同渠道,不同产品之间以及在建立范围内的员工之间,“滚动”一词如何非常好?从行业专家看来,保险业的反内部量应该专注于指导保险公司加强战略扩展,创新产品和扩展工业连锁店,而不是长期对边际改进和对现有产品的简单模仿的痴迷。
加强行业中的自我差异
在4月初,反入的空气逐渐炸毁了保险业。
4月21日,安武银行协会和保险业协会共同发布了“ Anhui Province Bank Agent Insurance Buncess Antiner批量联合倡议”,以严格防止BYIKA的战争价格,误解,改善同行等。
除了安海省,福建省还制作了类似的伽劳。 4月初,福建保险行业协会发布了“福建省省个人保险银行和保险业务自律公约”,在成本管理方面提到,保险机构必须付出一切努力无效的“体积内”竞赛,而不是执行插图委员会,恶性竞争和实施额外的支出。此外,北京业务日报记者发现,兰方保险业协会最近发布了一项“兰方保险业的倡议,旨在打击“内部拷贝”竞赛。
通常,在各个领域的反企业举措主要集中在银行保险渠道上,并将倡议的停止暂停,以对银行的价格和“小帐户”的价格恶化。北京社会科学学院的副研究人员王彭说,银行保险渠道在实际运营中暴露的问题尤其众所周知,例如虚假佣金,副竞争和实施离子支出的实施,这不仅会损害消费者权利,市场竞争的权利,市场上的竞争。
目前,保险业不仅是反内部流通,而且可以说,反内部循环引起了人们对国家一级的高度关注。 2024年7月,CPC中央委员会的政治局提到,有必要“加强自律并防止在批量内进行恶性竞争”。今年1月,国家发展与改革委员会副秘书长Yuan Da在一系列新闻发布会上说,国务院信息办公室举行的“高质量的经济成就”:“我们必须在2025年完成,避免避免'相关'竞争'竞争。”
体积内部的负反馈
所谓的“附带”不是经济的严重术语。它最初用于描述工作场所和其他领域的非理性竞争引起的精神焦虑。从那以后,它在经济领域扩大了从良性比赛到零和游戏。
我必须承认,保险业对此非常感兴趣。在渠道方面,保险公司一直在努力扩大科特代理商的代理商,并且各种代理机制彼此都出现。在产品方面,每种“热”产品的外观将吸引行业中的集体模仿,并且保护范围,条款术语,许多产品的速率结构非常相似。更重要的是,要占用银行和调解公司等高质量的渠道资源,已经支付了高处理费,从而增加了渠道成本。
“当前行业中的保险产品非常易于实现,许多产品都是完全相同的,因此与代理商的销售竞争非常强大。要促进合同签署,他们别无选择,只能吸引折扣客户。”一家领先的保险公司的代理商在《阳光日》中向记者抱怨北京记者。
内部线圈只是一种外部表现形式,可能反映出更深的问题。中国投资协会上市公司投资专业委员会副总裁吉·佩尤恩(Zhi Peiyuan)坚持认为,委员会的回扣等违规行为也使消费者要求消费者要求保险交易的公平性和透明度,减少购买意愿,并阻碍工业发展和维护行业。此外,恶性竞争迫使保险公司的保证金收入,影响其盈利能力和偿付能力,削弱了该行业的抵抗力,并且对行业的长期和稳定发展并不愉快。
“诸如错误的委员会之类的行动不是一项体积,而是一个恶性循环和违反市场的旋转。”北京技术与商业大学中国保险研究所副秘书长Song Zhanjun已进一步评估d上述行为长期以来一直是保险行业的非法和不规则行为,监管机构和保险公司都应严格阻止它们。
探索反参与
当反体积升至国家一级时,保险业也应考虑如何反应体积。从政府的角度来看,从“报告和业务的整合”到银行和保险渠道,到即将到来的“报告和业务的整合”到个人保险,再到“非自动保险”中的“报告和业务”的制造,毫无疑问,毫无疑问,越来越多地发出了内部反复的声音。
保险行业中的con内现象并非一夜之间形成,这也不是很容易解决的问题。随着行业专家的关注,保险公司需要考虑如何在业务思想,产品,渠道等中改变和改变差异化是打破的方式。
Song Zhanjun清楚地指出,反持续政策的重点应指导保险公司加强战略性扩展,创新产品和扩展行业链,并实现投资的价值,而不是长期对边际改进和简单的模仿产品的痴迷。
从产品和渠道的角度来看,Wang Peng甚至回顾了关于产品,保险公司必须专注于不同的竞争,并且通过深入的市场研究和准确的定位,他们必须开发具有独特销售点和竞争优势的NG保险产品,以满足消费者的不同需求。在渠道方面,保险公司应实施不同的渠道布局技术,积极扩展其他销售渠道,并在单个渠道中减少希望。同时,加强渠道和管理合作也是必不可少的联系,建立一个LON与渠道合作伙伴的G期和稳定合作,并共处以下销售技巧。
商业业务每日记者李xiumei
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