银行业是从共享指数到服务的“反设备”变化

资料来源：每日商业业务 从广东（Guangdong）领导与57家宁波银行（Ningbo Banks）进行艰苦的战斗，讨论了便利学科，从国际卫生公司（ICBC）领导对恶性竞争的纠正，再到促进银行业的“反企业自愿”风爆发的广福银行。近年来，银行业的“内部交易”已从简单的激烈竞争变为资源不匹配和价值散布：非对焦的重点就像“手动兴趣补充”和“存款存款中的回扣折扣”以不同的方式进行了翻新；基层员工在购买购买和扣押客户以克服评估指标的战斗中被困在内部战斗中；在Burekrata的管理下，无效的报告和会议消耗了很多精力；创新的电源收集导致土著人民和客户需求的服务之间的连通性... “反参与”的浪潮SE行业正在破坏，并期望它本质上是在寻找自我接触。如何在“理论理论”中执行告别分析机制，让服务返回财务来源，并对市场需求做出真正的回应，只有时间才能提供最终答案。 许多地方与“内部”比赛争论 财务经理Lin Chen（化名）在福建的大型国有商店中指出，办公环境正在发生轻微的变化。过去，办公室始终充满焦虑，同事们对不同的指标 - 天日指标进行了记录。性能压力就像一座山，他们没有时间考虑改善自己。到目前为止，随着行业中对“反入膜”的呼吁越来越多，分析的压力似乎不太激进，每个人都可以呼吸呼吸，并开始考虑如何提高其专业能力。林陈叹了口气：“我希望趋势可以继续。” 这是当前行业状况的摘要。以前，全国范围内发起了一波“反设备”浪潮，在银行业也爆炸了这一风。首先，广东，安海，宁博和其他地方的行业协会和行业协会进行了纠正以纠正“内部”竞赛，然后许多无财务针迹遵循了这一诉讼。 在广东，银行业将系统地促进“ 1+ 3+ N”系统的构建，以纠正“循环内”干扰。其中，“ 1”是指监管机构发布了负面校正“体积内”的负面清单，并明确定义了非法行为； “ 3”是指公会发展并发行反对自我竞争，倡议并承诺制定共同加入该行业的行为守则； “ N”是指行业中的自律措施对抗相关业务领域的“体积内”竞赛s。随后，广东Qingyuan银行协会同时采取行动，并组织了一个反“内部卷”工作竞赛的自律。 Xuancheng在Anhui的行动在地标也很重要。当地银行组织促进了以下操作的遵守，以打击“转换内部”，并通过不公平的手段（例如“变相利息补贴”和“最低利率”来防止恶性竞争。显然，贷款定价应基于风险成本，市场供应，需求和服务价值，避免不合理的价格降低以及共存工业利润率。 在宁波，宁波银行协会举行了晋升会议“宁波银行个人住房住房自行纪律公约”，其选民下的57个银行机构参加了会议。相关人员，从危害，Sanhi的看法和在银行业展示“转换内部”竞争的观点，要求银行业实施相关要求的机构，并共同避免“转换”竞争的恶性。 许多地方的银行业协会举行了会议和研讨会，以深入研究“体积内”竞争链的反应：在短期内，一些机构通过非法优惠和标准下降，似乎赢得了市场，但事实上，这些机构的产业收入过多；他们强调，应将其从起源统治，促进行业的战略变革，加强合规性和保护消费者权利的文化，并决心反对价格的战争。 随后，许多MGA银行做出了积极的反应。中国工业和商业银行举行的2025年政党大楼和中年业务管理工作会议最近要求实施各种现有和添加经济发展政策，并符合自定义ER对准，并领导“内部挡板”竞争校正。 2025年中国广告银行的上半年在2025年商业管理会议上也强调，它将防止“电路内”竞争，并遵守长期业务理念。工业银行和Ping银行的一个分支机构还提到了增强“反融合”的主要任务。 寿司银行的特别研究人员Xue Hongyan被教导，近年来，消费者贷款利率和经营贷款通常下跌3％，而某些产品也具有“单人”的利率；该押金的一部分通过非市场的方式维持其规模，例如“手动利息补充”和“佣金回扣”，以及通过隐性补贴到评估点变相的存款利率增加，以及最小化利率的压力将继续增加。由银行业造成的“反无自愿”风暴不仅是活跃的H对金融领域的同质竞争的稳定纠正，但也反映了加深中国金融体系改革的内部逻辑。通过重建行业竞争规则，可以指导银行从规模驱动到创造的价值，并为高质量的经济发展奠定坚实的财务基础。 有意义的人的卷和疲劳 到底应该反对“反参与”？为了探讨这个问题，我们需要评估当前“所涉及”的本质。 根据北京业务日报对访谈的反馈，例如柜台雇员，个人贷款经理，财务经理，供应链金融工作者等一线从业人员等。 分析机制扩大的冲动和数据不当是银行业“填充”的重要表现。这种现象背后的主要驱动力在于分析系统的短期指标时间为主要时间。该系统带来了大量资源来投资非生产性和未经证实的“冲动”行为，这导致严重的资源浪费和数据失真。 特别是在存款业务方面，“体积内”的绩效尤其明显。在诸如季度结束和年底之类的关键时刻，为了争夺客户资金，一些银行采用了公认的高利益，形成了“一日游”风格的存款，直接导致押金和高昂的押金和高昂的成本不足，并且在财务报表中却是丰富而又大量的蜂巢。 前线工作人员面临竞争性零售存款的压力。一位一线财务经理表示，该系统每天在17:30自动推出前10名丢失客户的详细信息，并且转移成本，竞争对手银行和其他信息非常详细。他加入了一个例子，并说一旦看到一个客户移动了500万元人民币。当您存入MO时内伊，去其他银行，记录的支柱清楚地说：“另一方的银行承诺购买财务管理并获得新的手机。” 为了在存款市场中维持竞争性秩序，自我利益图像机制在2024年4月发布了该计划的文件，该文件要求金融机构破产以抑制使用手动重新添加利率的使用。引入标准措施后，银行内评估机制中发生了一些变化。林陈告诉《北京商业日报》记者，目前有明确的法规禁止打破纪律机制SA的利益，而所给予的礼物的价值将不超过50元。在分析方面，“平均每日存款时间点”的排名已被取消，并更改为对“每日平均 +客户粘性”的双维分析。但是，他还承认，这并没有真正减轻压力OM土著人民的水平，评估的重点仅移至管理管理的规模。 一位在柜台工作很长一段时间的员工回忆起了他或她的一天 - 一天的工作。 总部或分支机构将按一层将存款，财务管理，信用卡和其他指标推向本地，从而迫使员工通过购买，帮助亲戚和朋友以及交换客户资源来完成任务。例如，为了完成养老金帐户开设的指标，基层员工被迫调整基于地面的营销，从而创建了大量的“僵尸帐户”。许多客户在收到BENE后立即取消帐户拟合，导致系统的数据失真。 价值耗散下的困境 银行业的“循环”不仅是激烈的竞争，而且是对Htake护理的系统性机制，即对许多因素的交织，例如增长压力，严格的评估，弱变化和滞后监管标准。 在银行内，组织消费的问题越来越关注。基层员工需要填写大量不可预测的报告，例如每月的存款预测，客户访问计划等。与此同时，经常举行“ Sprint动员”会议的内容，并将决定逐渐被捕，逐渐成为表达决心的展示场所。 评估和资源不匹配测量的细分进一步加剧了操作负担。 “经常调整行业内的评估指标。例如，包容性贷款帐户的数量h正如上个月推广的那样，但在Buwit中将其转变为中型企业以给予信贷，使帐户经理厌倦了处理它，很难加深他们的客户关系。” 非正式操作不仅“涉及”不仅干扰银行运营的内部秩序，而且还带来了隐藏的风险。自今年年初以来，监管当局经常“绘制他们的剑”，以反对这种非法行动。在许多情况下（例如对党的存款业务的管理不足），审江的温州朗万农村商业银行受到265万元人民币的惩罚，这些案件释放了无法接受的存款中的存款评估指标，而“三贷款”的贷款不足。千江商业银行温州分支机构因主要非法和不规则行为（例如不遵守绩效评估指标）而受到135万元人民币的惩罚。 搜索国家揭示的Countriesthe行政处罚财务监督的管理将看到案件受到惩罚，例如“放电对个人的存款指标”，“通过提供实物物品来吸收存款”，并“在机构处罚中的时间评估的非法设置，其中大多数是本地中小型银行。在竞争的压力下，当地金融机构在竞争的压力下，可能会采用REDIQUES技术。 从安置指标到提供服务的法规和行业协会，反复确定了“反电压”，因为银行的数量和压力评估并没有从根本上发生变化。如果缺乏支撑机制，“反压”的呼吁可能是一种形式，并留在“喊叫口号”阶段。负责上市银行的相关人员说，从总部的角度来看，由于组建，批准和其他“反诉讼”政策，很难在短期内快速发布新法规，并且在系统级别仍然存在特定的滞后。如果它可以减少无效的内部消费，请指导银行为各自的地区，资源或业务物业提供全面发挥，并促进多样化和良性的变化，这对于该行业的长期发展将更加愉快。 对于银行，为了实现从基于内部战斗的“创新”转变，从四个方面进行紧急系统的改革：重建评估机制，以客户为中心的回报，加强变革和监管协调，并促进银行业从“规模驱动的”转向“ to”。 正如面试官所说：“银行员工必须返回业务本身。这是金融服务的最初意图，也是可持续行业发展的唯一途径。” 中国商人联盟的首席研究员董Ximiao认为银行业，我们必须进一步加强自律，留下“规模复合体”和“速度综合体”，以防止“内部滚动”的恶习。更重要的是，金融银行机构，尤其是中小型银行，应采用不同的竞争技巧，重返原始本性，发挥力量并避免弱点，并真正地走上了“小但美丽”和“小但要精致”的发展的道路。根据有效预防风险的有效，建议继续改善不同的法规步骤，并鼓励银行更多地专注于小型和微型企业以及“三个乡村”业务的基本服务。还应采取更有效的步骤，以防止来自中小型银行上的大型银行的过度竞争对过度竞争的过度影响。 未来有望，但路上的方式是您的脚步。由分析逻辑的真实重建，尊重员工价值观，鼓励真正的变革可以使银行业进入“重新卷入卷内”的泥潭，并在健康竞争的新时代泵送。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）